Comunidades vivas

Resumen basado en: Dark Matter Labs. (2025, April 7). The Living Stewardship Agreement: A new lens for measuring social impact through relationships. Medium.

En un momento en que las comunidades se enfrentan a retos ecológicos y sociales sin precedentes, se vuelve urgente replantear cómo entendemos y medimos el impacto social. El Acuerdo vivo de gestión responsable (Living Stewardship Agreement o LSA), desarrollado por Dark Matter Labs, ofrece un marco innovador: propone que el impacto no se mida únicamente por resultados cuantificables, sino por la calidad, sostenibilidad y ética de las relaciones entre personas, organizaciones, comunidades e instituciones.

De indicadores a interdependencias

En los modelos tradicionales de gobernanza, el impacto suele entenderse como una serie de metas alcanzadas: número de beneficiarios, cumplimiento normativo, resultados económicos. Sin embargo, este enfoque ignora una dimensión clave: la interdependencia que sostiene esos resultados. ¿Quién se compromete con quién? ¿Qué condiciones hacen posible que un sistema funcione de forma ética, resiliente y sostenible?

El Acuerdo vivo de gestión responsable responde a estas preguntas con una propuesta concreta: una interfaz digital que permite a comunidades e instituciones mapear sus relaciones, registrar compromisos mutuos, y activar mecanismos de seguimiento basados en confianza, retroalimentación y responsabilidad compartida.

Relaciones como unidades de impacto

Este acuerdo no es un contrato en el sentido tradicional. Es una herramienta viva, diseñada para representar las relaciones necesarias para el bienestar de un sistema—ya sea un río, una ciudad, o una red institucional—y para incentivar su cuidado mediante prácticas visibles y compartidas.

Cada relación registrada en el acuerdo representa una condición necesaria para que una parte (persona, colectivo, entorno natural) pueda prosperar, y una promesa concreta de otra parte de contribuir a esa condición. Así, el impacto social no se mide solo en lo que se entrega, sino en cómo se cuidan y cumplen esos compromisos.

Gobernanza distribuida y legitimidad institucional

Para la ciudadanía, instituciones públicas, organismos gubernamentales y organizaciones del tercer sector, el Acuerdo vivo de gestión responsable representa un cambio significativo: pasa de un modelo basado en control y cumplimiento hacia uno basado en relaciones, reconocimiento mutuo y corresponsabilidad.

En contextos donde la gobernanza es compleja—como la gestión de cuencas hidrográficas, el urbanismo participativo o la transición climática—este enfoque permite:

• Visualizar compromisos en red, más allá de jerarquías formales.
• Activar circuitos de retroalimentación, donde la comunidad puede señalar el cumplimiento o incumplimiento de promesas.
• Construir legitimidad cívica, no solo mediante la autoridad legal, sino por la presencia atenta, la escucha activa y el cuidado relacional.

Es una forma de rendición de cuentas más cercana, horizontal y adaptativa, que reconoce el valor del conocimiento distribuido y la acción compartida.

Hacia una nueva cultura institucional

El Acuerdo vivo de gestión responsable no sustituye leyes ni reglamentos. Más bien, los complementa con una capa de inteligencia relacional. Ofrece una gramática para registrar compromisos, dar seguimiento mediante feedback, y permitir que estos registros se conviertan en una fuente valiosa de aprendizaje institucional, memoria comunitaria y evidencia de impacto.

En tiempos donde la confianza en las instituciones está en crisis, herramientas como esta pueden ayudar a regenerarla, no solo diciendo lo que se va a hacer, sino mostrando—en tiempo real—cómo se está haciendo, quién se está implicando, y qué efectos tienen esas relaciones sobre el conjunto del sistema.

Impacto como práctica cotidiana

Más que un informe, el impacto se convierte aquí en una práctica cotidiana de cuidado, corresponsabilidad y aprendizaje mutuo. El Acuerdo vivo de gestión responsable transforma nuestra forma de entender el poder institucional: no como capacidad de imponer coercitivamente, sino como capacidad de sostener relaciones éticas, efectivas y vivas.

Gracias a Arantzazulab, donde pudimos contactar con Dark Matter Labs a través de Fang-Jui ‘Fang-Raye’ Chang, en Gi2030 hemos abierto un canal de comunicación para explorar posibilidades de adaptar el LSA a nuestra investigación-acción.